ISO  9001 : 2015

ESMU sertificēta auditore  .

 IRCA ( UK )  sertifikāts  izdots 2020 gadā . 



 ISO 9001-2015 

 VEICU procesu izveidošanu ,  "uzturēšanas " un pilnveidošanas vadību  .  

ISO 9001:2015 ir pasaulē viens no pazīstamākajiem standartiem. ISO 9001 kvalitātes vadības sertifikāts apliecina, ka uzņēmumā ir izstrādāti kvalitātes mērīšanas kritēriji, identificēti visi iespējamie riski un tiek nepārtraukti strādāts pie kvalitātes uzlabošanas.

Ieguvumi ieviešot uzņēmumā ISO 9001:2015

  • Uzņēmums sistematizē uzņēmuma darbību,
  • Identificē biznesa riskus un strādā ar tiem,
  • Uzstāda un izpilda kvalitātes mērķus,
  • Novērtē klientu apmierinātību un strādā pie uzlabojumiem,
  • Uzņēmums palielina konkurētspēju.

Kvalitātes vadības principi ISO 9001:2015

Septiņi kvalitātes vadības principi (QMPs – Quality Management Principles). ISO 9000, ISO 9001 un citi ar ISO saistīti kvalitātes vadības standarti ir balstīti uz šiem septiņiem principiem.

Viens no “principa” skaidrojumiem ir – tas ir pamata ticība, teorija vai likums, kuram ir svarīga ietekme uz to, kā kaut kas tiek veikts. “Kvalitātes vadības principi” ir pamatprincipi, normas, noteikumi un vērtības, kas ir pieņemti kā patiesi un var tikt izmantoti kā pamats kvalitātes vadībai.

Kvalitātes vadības principi var tikt izmantoti kā pamats, lai uzlabotu organizācijas sniegumu. Starptautiskie ISO/TC 176 eksperti izstrādāja un atjauno šos principus, tie ir atbildīgi par ISO kvalitātes vadības standartu izstrādi, uzlabošanu un uzturēšanu.

Šinī sadaļā ir sekojoša informācija par katru kvalitātes vadības principu:

  • Apraksts: principa apraksts
  • Pamatojums: paskaidrojums, kāpēc princips ir svarīgs organizācijai
  • Galvenie ieguvumi: ieguvumu piemēri, kas saistīti ar principu
  • Iespējamās darbības: piemēri ar visbiežāk veiktajām darbībām, lai uzlabotu organizācijas sniegumu, izmantojot kvalitātes vadības principu.

Septiņi kvalitātes vadības principi ir:

  • QMP 1 – klientu orientācija
  • QMP 2 – vadība
  • QMP 3 – cilvēku iesaistīšana
  • QMP 4 – procesa pieeja
  • QMP 5 – pilveidošanās
  • QMP 6 – lēmumu pieņemšana, kas balstīta uz pierādījumiem
  • QMP 7 – attiecību vadība
  • Šie principi nav uzskaitīti pēc to svarīguma. Katra principa nozīmei būs savādāka nozīme katrā organizācijā un var mainīties laika gaitā.
  • info no  saita http://grades.lv/kvalitates-vadibas-sistema-iso-9001-2015/

Vidējiem uzņēmumiem ir diezgan sarežģīti ātri ieviest un  realizēt šos standartus . Tomēr tiem pietuvoties un daļēji sagatavoties iespējamai nākotnes akreditācijai varam gan . Palīdzēšu izprast un izveidot darbības plānu .